淘宝杀到日本服 这次打的又是什么算盘
要说,淘宝国内哪家公司对电商这事儿情有独钟,杀到算盘想必非阿里莫属了。日本
马老板上日本住了几年,服次结果那边的淘宝电商市场就被盯上了。
这不,杀到算盘前阵子阿里巴巴国际在日本推了个 TAO ,日本这名字、服次这 Logo ,淘宝一看就知道十有八九跟淘宝脱不了干系。杀到算盘
不过世超有点好奇,日本阿里旗下已经有好几个海外电商平台了,服次像速卖通、淘宝阿里国际站,杀到算盘也都涉足了日本市场。日本
这突然又搞了个 TAO ,难不成是要自己跟自己抢生意?
而世超去查了些资料发现,这个 TAO ,其实并不完全是直接把淘宝搬到了日本,也不像亚马逊、速卖通那种全球跨境电商性质。
更准确的说, TAO 是一个专门做日本市场的跨境电商平台,方方面面都照着日本市场的习惯,单独做了一遍。
打开 TAO App ,光看 UI 设计就一股扑面而来的日系极简风,你要不说这是日本版淘宝,谁能把它跟国内的淘宝联想到一起。
开局还是老套路,上来就送优惠券还首单包邮到家。
不过跟 Temu 上来就击穿地板价那一套相比,TAO 平台的整体调性,更像是在走品质、服务的路线。
四百来块钱一件的衬衫、一两百的牛仔裤,商品的价格算不上特别便宜。类似款的花盆 TAO 上卖三十多人民币,结果我上淘宝一搜,同样尺寸的还不到 10 块钱。
但 App 全日文,支持多种支付方式,负责配送的也是黑猫和佐川这两家日本当地有名的大快递公司,还有长达 40 天的退货保障,如果出现配送延迟、商品破损的情况,平台都会有补偿。
这一点,倒是迎合了日本消费者的喜好。
反正在 App 逛了一圈, TAO 的情况世超基本上了解了个大概。
上边儿卖的东西主要集中在服饰、家居日用杂货一类,但奇怪的地方是,我找了很久都没看到商家店铺的入口,也没有店铺客服,只有平台客服。
就好像,所有的商品都是 TAO 在统一管理,这种方式跟亚马逊、 Temu ,甚至跟淘宝都不太一样。
不过就目前的情况来看,世超觉着 TAO 初期吸引在日华人的可能性会更大一些。
毕竟,淘宝的名号在华人群体里有影响力,撬动这部分用户,要比让日本当地人认识、接受 TAO 来得快。
而且根据多家日媒的报道,目前 TAO 上的商品,都是从咱们国内发货过去的。
世超盲猜一波啊,现在 TAO 上面的商品很可能是一部分现有淘宝、天猫的商家在发货,因为不少商品图,在淘宝识图能搜到很多一样的。
这正好,也迎合了一部分在日本定居、留学的中国人的消费习惯,他们有时候会上淘宝买东西,再走集运到日本。
另外,世超觉得 TAO 的在日本的前景,其实是有些难的,要知道日本服的电商市场是出了名的难打。
一个是因为线下实体经济过于强悍,就拿最典型的 24 小时便利店来说,像全家、 7-11 在日本走两步就有一家。
而且日本的电商跟国内不太一样,同样的东西不会因为搬到了线上,就打骨折,线上线下的价格其实相差得并不多。要论便宜, DAISO 大创还有堂吉诃德这些 “ 线下拼多多 ” ,可能比线上更划算。
这里面有税率的原因,日本的消费税并不会因为你做的是电商,就心慈手软,照样要收 10% 的消费税。
反观国内,以小规模纳税人要缴纳的增值税为例,季度销售额如果小于 30 万就不需要交增值税。
世超甚至还见过,做了几年电商不知道咋交税的。。。
而日本发达的零售业,也催生出了不少 “ 供应链管理大师 ” ,这一来二去,就能给线下折扣腾出更多的让利空间了。
就说 7-11 那一套共同配送模式,可谓是教科书级别的案例,减少了多个品类、品牌分别配送造成的拥堵,又能根据区域划分集中配送,能节省下来不少运输成本。
当然,高昂的物流成本也要为日本的电商业负一部分责任。日本现在还剩下的劳动力都老贵了,运费动不动就要收好几十上百块( 换算成人民币之后 )。
这套放在咱们国内压根就玩不转,像世超这种超绝价格敏感型人格,网购的时候看到不包邮,都得考虑一下要不要下单。
另一方面,这两年日本的电商确实发展迅速,但也让高手林立。
日本经济产业省《令和 5 年度電子商取引に関する市場調査 》显示, 2023 年物贩系分野的 BtoC-EC (实体商品的线上交易 )市场规模有 14 兆 6760 亿日元(大约人民币 6.8 万亿 ),相比去年增长了 4.83% , EC 化率也来到了 9.38% 。
但每年都在增长的日本电商市场,已经跑出了亚马逊、乐天和雅虎日本三巨头。
以乐天市场为例,在日本的市场占有率超过了 28% ,相当于有将近三分之一的日本人会在上面网购,而平均每日约 153 亿日元的流通额,换算过来也有 7.1 亿人民币。( 2022 年数据 )
这两年,还有 Temu 、 Shein 这些个跨境电商平台也来分一杯羹, Nielsen 数据显示,今年 5 月 Temu 的在线用户总量,已经冲到日本了前五。
包括 Temu 在日本 App Store 的应用排名情况,基本没掉出过购物榜的前 3 。
当初 Temu 刚进日本市场的时候,差评君还分析了一波可能会遇到的挑战,毕竟日本人偏向服务和品质的消费习惯,擅长卷价格的 Temu 有可能会水土不服。
但没想到,低价这套到哪都挺管用。
反正情况就是这么个情况,大盘有三巨头把着, TAO 初来乍到,在价格上又没优势,所以日本市场开局就是困难模式了。
其实吧,早在 2007 年,阿里就和软银合资成立了阿里巴巴日本株式会社,先做的 B2B 业务,两年后又跟雅虎日本合作,淘宝推 “ 淘日本 ” ,雅虎日本也专门给中国商品预留了一个版块。
可惜的是,这些业务都没啥起色。
这次 TAO 再次勇闯日本,看重的无非也是那边电商市场的潜力,还有咱们地理位置带来的物流优势,对于想做日本跨境生意的国内卖家来说,这确实也是一个值得深耕的市场。
世超已经不止一次看到,有商家问现在入驻 TAO 的门路,生怕错过了这波窗口期。
但 TAO 现在才上线两个月,方方面面透露出来的信息还比较少,目前看上去更像是配合速卖通( B2C )、阿里巴巴国际站( B2B ),作为阿里在日本电商市场一个生态位的补充。
至于之后能不能依靠淘宝模式撬动日本市场,咱们就等着看吧。
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